OGSM blog | Strategie, structuur en groei met OGSM: inspiratie & inzichten

Partner bijdrage

Waarom organisaties vastlopen en hoe je dat doorbreekt

Veel organisaties zeggen dat ze willen leren en verbeteren. In de praktijk zie je vaak het tegenovergestelde.

De beste golfer ter wereld brak zijn swing af op het hoogtepunt van zijn carrière

In 1997 won Tiger Woods de Masters met twaalf slagen voorsprong. En daarna deed hij iets wat de meeste organisaties nooit zouden doen.

OGSM en leiderschap op topniveau: zeven kernpunten voor CEO’s en leiders

Leiderschap op topniveau draait om keuzes onder spanning. OGSM helpt CEO’s richting houden, dilemma’s expliciet maken en sturen op lange termijnimpact in een complexe werkelijkheid.

Januari en Blue Monday liggen achter ons. Nu begint het echte werk.

Januari en Blue Monday liggen achter ons. Plannen falen zelden door motivatie, maar omdat ze te groot, te vaag of te vrijblijvend zijn. Focus en ritme bepalen nu of het jaar slaagt.

Vooruitblik op 2026: Start met keuzes, niet met intenties

Van goede bedoelingen naar een plan dat richting, keuze en momentum geeft

Oud en nieuw plan – Deel 1: Terugblikken op 2025

Waarom een scherpe eindejaars reflectie het verschil maakt voor leiders en teams

Lessen over leiderschap in het veld: drie dagen meelopen bij Defensie

Drie dagen met Defensie laten zien wat leiderschap is: niet roepen, maar dragen. Niet alleen gaan, maar samen verder komen.

De kracht van scherpe keuzes: lessen van Steve Jobs

Steve Jobs liet zien dat strategie draait om kiezen. Ontdek hoe focus, lef en eenvoud de sleutel vormen tot blijvend succes voor jouw organisatie.

Hoe zorg je voor balans in je groei zonder té star vast te houden aan je koers?

Hoe voorkom je dat ambitie en targets je organisatie richting risico’s sturen? Ontdek wat Titanic, Tsjernobyl en OpenAI ons leren over het vinden van de juiste balans tussen vasthouden en bijsturen.

Jasper Duijf

June 30, 2026

5 min