OGSM blog | Strategie, structuur en groei met OGSM: inspiratie & inzichten

Planning

Verandering is onvermijdelijk. Transformatie is een keuze.

Een plan beschrijft niet wat je doet, maar wat je bewust anders gaat doen.

Een overheid die groeit terwijl de productiviteit daalt?

Meer mensen, meer budget, meer overleg. En toch verandert er weinig aan wat de organisatie wil bereiken. Over complexiteit die zichzelf in stand houdt, en de vraag die zelden gesteld wordt: wat moet e

Je hoeft de hele weg niet te zien om te vertrekken.

Je kent het wel. Je rijdt 's avonds in het donker en het enige wat je ziet is wat de koplampen een paar meter vooruit verlichten. De bestemming is bekend. De route staat in de navigatie. Maar wat je o

Actieplan of Uitstelplan?

Het gevoel van vooruitgang zonder echt te bewegen

Vrijheid vergroot afhankelijkheid. Kaders geven autonomie

Hoe kaders autonomie versterken

Is je plan gericht op slopen of bouwen?

In elk directieoverleg komt het moment dat snijden en investeren tegenover elkaar staan. Allebei zijn te verdedigen.De keuze die dan valt, zegt meer over leiderschap dan over de spreadsheet

Iedereen was het eens. En toch gebeurde het niet.

Instemming in de directie betekent niets zonder het gesprek dat eraan voorafging

De vraag is niet OKR of OGSM. De vraag is wat jouw organisatie nu mist.

OKR versnelt. OGSM geeft richting. Weet jij welke je nodig hebt?

Verbetering is geen eenmalig project maar een continue ritme

Toyota verwerkt meer verbeteringsideeën in een week dan de meeste organisaties in een jaar. Niet dankzij bonussen of wedstrijden, maar dankzij een systeem dat kleine signalen serieus neemt. Dat is pre

Jasper Duijf

June 9, 2026

5 min