Alles over jaarplan en jaarplanning: formats, tips en veelgestelde vragen

Een jaarplan helpt ondernemers en organisaties om ambities om te zetten in concrete doelen en acties, zodat plannen niet in de la verdwijnen. Met een helder format ontstaat meer focus, grip en resultaat. Onderzoek laat zien dat bedrijven met een goed jaarplan tot 30% sneller hun strategische doelen bereiken.

Neem contact op

OGSM heeft ons echt richting en structuur gegeven. Onze teams begrijpen nu beter hoe ze elkaar aanvullen en waar hun eigen verantwoordelijkheid ligt. De samenwerking met OGSM.com verliep soepel; ze daagden ons uit, maakten enthousiast en hadden veel oog voor wie wij zijn als organisatie. Dankzij hun begeleiding hebben we nu plannen waar iedereen achter staat en die ons in de dagelijkse praktijk echt verder helpen

DICTU logo
Pauline Escudero Lamboo
Teamleider divisie Klantrelatie - DICTU

Samen met OGSM.com hebben we in korte tijd een scherp en gedragen plan opgesteld. De OGSM-methodiek hielp ons om ambities concreet te maken en prioriteiten helder te krijgen. Ze stelde de juiste vragen en er werd gezorgd voor structuur zonder het tempo te verliezen. Voorafgaand aan het traject heeft OGSM.com ook interviews gehouden met interne en externe experts, zodat we best practices direct konden meenemen. Het resultaat is een duidelijk kompas voor ons team in de komende maanden.

Paula van den Boer
Lead Customer Success - Toyota Louwman Financial Services

De ondersteuning van OGSM.com was precies wat we nodig hadden. Het hielp ons niet alleen om focus te brengen in onze strategie voor 2025, maar ook om scherpe keuzes te maken die écht passen bij waar we als organisatie naartoe willen. De sessies waren gestructureerd, energiek en gaven ons de helderheid om samen verder te bouwen. Dankzij deze begeleiding ligt er nu een concreet plan waar iedereen eigenaarschap op voelt. De uitvoering van onze strategie is inmiddels in volle gang!

Blink logo
Lisan van der Peet
VP Global HR

Met de begeleiding van OGSM.com heeft ons team de samenwerking sterk verbeterd. Door te focussen op één duidelijke, ambitieuze doelstelling hebben we nu een helder toekomst- en stappenplan voor de komende jaren. OGSM houdt ons scherp tijdens de planning en helpt ons te concentreren op wat echt belangrijk is. Het resultaat is een doelgerichte werkwijze waarmee we vol vertrouwen verder gaan. Een echte aanrader voor teams die hun strategie en resultaten serieus willen verbeteren!

Videonieuwsbericht directeur
Rick Hunnink
Eigenaar Videonieuwsbericht

Binnen onze organisatie is OGSM omarmd als strategisch stuurmiddel. De frisse en onafhankelijke blik in dit proces hielp ons enorm bij het hebben van de juiste gesprekken zonder te verzanden in langdurige discussies. Ik kan OGSM.com dan ook zeker aanraden als je opzoek bent naar een partij en methode om je strategische planning en uitvoering naar het volgende niveau te brengen in je organisatie!

BYD logo
BYD managing director
Lucas van Schijndel
General Manager BYD

Bij Crest streven we naar persoonlijk leiderschap in de maritieme sector. Voor onze samenwerking met OGSM.com hadden we moeite met een scherpe strategie opstellen. Dankzij OGSM.com hebben we nu een inspirerende en gefocuste strategie die ons uitdaagt groter te denken en gerichter te handelen. Ze hielpen ons ook meetbare initiatieven te formuleren, zodat we onze stakeholders goed kunnen betrekken bij de missie en uitvoering van ons plan. Als je met OGSM wilt werken, zou ik OGSM.com zeker aanraden

Seriena Bal
Program Director Crest Collective

OGSM helpt mij en mijn teams jaarplannen om te zetten in een helder, concreet plan dat ons het hele jaar richting geeft en waarop we effectief kunnen sturen. Als directeur bij het Havenbedrijf Moerdijk en nu bij Leidingenstraat Nederland, ervaar ik de kracht van deze gestructureerde aanpak. Onze OGSM.com-adviseur verfijnt onze doelen en helpt ons het plan actueel en resultaatgericht te houden. Zo wordt het een dynamisch instrument dat onze organisatie echt vooruit helpt.

LSNED logo
Ferdinand van den Oever
Algemeen Directeur LSNED
swiper-arrow
swiper-arrow

Waarom jij als ondernemer een sterk jaarplan nodig hebt

Heb jij als ondernemer wel eens moeite om je ambities en doelen voor het komende jaar concreet en overzichtelijk te maken? Je bent niet de enige. Veel ondernemers kampen met plannen die ergens blijven liggen, simpelweg omdat het jaarplan niet goed is opgebouwd of in het verkeerde format wordt gegoten. Een jaarplan is juist onmisbaar als stevig fundament voor jouw bedrijf, groot of klein. Door de juiste jaarplanner te kiezen en de onderdelen van het jaarplan logisch in te delen, zorg je ervoor dat jouw plannen niet vergeten raken, maar écht worden uitgevoerd.

In dit artikel ontdek je hoe je een overzichtelijk en effectief jaarplan opstelt, welke moderne formats zoals het OGSM jaarplan daarbij kunnen helpen, en wat je allemaal aan jaarplanning kunt toevoegen om grip te houden. Of je nu zelf een eenvoudig jaarplan wilt maken of liever een maatwerk jaarplanner wilt aanvragen, je vindt hier praktische tips, gratis templates en waardevolle ervaringen van andere ondernemers.

Wist je dat bedrijven met een doordacht jaarplan tot wel 30% sneller hun strategische doelen bereiken? (bron: MKB Servicedesk). Bovendien ervaren ondernemers meer grip op financiën, prioriteiten en focus binnen hun team wanneer de opbouw van het jaarplan helder en eenvoudig is. Zo kan jij beter sturen én groeien.

Waarom jij een jaarplan nodig hebt

Merk je ook dat het lastig is om je organisatie scherp te houden en je doelen écht te halen? Zonder een duidelijk jaarplan raak je snel verstrikt in de dagelijkse hectiek en ontbreekt de focus die je nodig hebt. Jij wilt toch ook dat jouw organisatie sterker staat en beter presteert?

Uit onderzoek van de MKB Servicedesk blijkt dat bedrijven met een goed doordacht jaarplan aantoonbaar beter scoren:

  • Ze sturen vaker en sneller bij op afspraken en cijfers
  • Teams weten precies waar ze hun prioriteit moeten leggen
  • En ze behalen hun strategische doelen veel vaker (bron: MKB Servicedesk, 2023)

Bovendien zien Nederlandse mkb-bedrijven tot 20% meer betrokkenheid bij medewerkers die meedenken over de jaarplan inhoud. Een sterk jaarplan zorgt ook voor meer transparantie richting financiers, klanten en leveranciers. Of je nu in de zorg, het onderwijs of de productie werkt: een jaarplan helpt je om innovaties en groeiplannen structureel vast te leggen.

Daarnaast verdubbelt de kans dat jouw strategische doelen succesvol worden gerealiseerd als je minimaal elk kwartaal stuurt en rapporteert op de afgesproken onderdelen jaarplan.

Welke onderdelen mag jouw jaarplan niet missen?

Als ondernemer weet je hoe belangrijk een helder jaarplan is, maar het kan lastig zijn om te bepalen wat er precies in moet staan. Je wilt voorkomen dat je essentiële elementen overslaat die jouw succes in de weg kunnen staan. Daarom helpen we je op weg met de belangrijkste onderdelen die elk compleet jaarplan hoort te bevatten:

  • Kernwaarden: De waarden die jouw beleid en keuzes richting geven
  • Missie & Visie: Waar sta jij voor? Wat is jouw toekomstdroom?
  • (Langetermijn)doel: Bijvoorbeeld een BHAG (Big Hairy Audacious Goal) met een horizon van 5 tot 10 jaar
  • SWOT-analyse: Inzicht in jouw sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen
  • SMART-jaardoelen: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden
  • Financiële begroting: Beschikbare middelen, omzetprognose, investeringen en benodigde marges
  • Jaarplanning: Overzicht van activiteiten per kwartaal of maand
  • KPI’s: Kritische prestatie-indicatoren om jouw voortgang te meten
  • Actie- en verantwoordingsstructuur: Wie doet wat en wanneer? Hoe rapporteer je hierover?

Daarnaast voegt een effectief jaarplan vaak ook een communicatieplanning toe: hoe informeer je externen en interne stakeholders over de voortgang en behaalde successen?

Wil je voorbeelden en formats? Kijk dan eens op onze OGSM template pagina.

Welk jaarplan past het beste bij jouw kleine onderneming?

Als ondernemer in het mkb wil je snel en duidelijk grip op je plannen. Je herkent het vast: ingewikkelde jaarplannen zijn tijdrovend en maken het lastig om focus te houden. Daarom is een eenvoudig en overzichtelijk format jaarplan juist voor kleine bedrijven essentieel.

Het meest gebruikte format is het compacte A4-model. Dit overzichtelijke plan past op één pagina, waardoor het altijd helder blijft en makkelijk te presenteren is. Zo houd je het plan levend en actueel. Een traditioneel jaarplan kun je bijvoorbeeld indelen in:

  • Missie/Visie
  • Top 3 jaardoelen
  • Belangrijkste acties per doel
  • Begroting en KPI’s
  • Maand- of kwartaaloverzicht

Wil je meteen aan de slag met een eenvoudig jaarplan? Je kunt gratis OGSM jaarplan sjablonen of Excel-templates downloaden. Zorg dat je jaarplanner praktisch blijft, zodat je makkelijk kunt bijsturen gedurende het jaar.

Het OGSM jaarplan (Objectives, Goals, Strategies, Measures) wint snel aan populariteit als het beste format voor een eenvoudig jaarplan in het MKB, dankzij de directe toepasbaarheid en het overzichtelijke karakter.

Ontdek het OGSM jaarplan: jouw focus op succes

Heb jij moeite om je bedrijfsdoelen helder te krijgen en alles op één lijn te brengen? Met het OGSM jaarplan breng jij in één overzicht duidelijkheid en structuur in je plannen. OGSM staat voor Objectives, Goals, Strategies, Measures en helpt je om jouw doelen, concrete acties, strategieën en meetpunten overzichtelijk op één A4 te zetten. Deze aanpak wordt wereldwijd gebruikt door organisaties van klein tot groot.

Waarom kiezen voor het OGSM jaarplan?

  • Duidelijkheid en eenvoud: alles overzichtelijk op één pagina
  • Makkelijk te delen en begrijpelijk voor je team
  • Altijd dezelfde heldere structuur, zodat je voortgang snel meet
  • Versnelt uitvoering en maakt bijsturen eenvoudig (bron: OGSM Leaders, praktijkervaringen)
  • Gebruiksvriendelijk voor organisaties van elke omvang

Veel ondernemers geven aan dat deze methode niet alleen helpt om doelen te formuleren, maar ook om ze effectief te monitoren en bij te sturen. Omdat het OGSM jaarplan visueel is, blijft het dagelijks onder de aandacht, wat leidt tot ruim 50% betere opvolging van acties. Dit verklaart waarom grote namen zoals Coca-Cola en Pfizer, evenals groeiende scale-ups en MKB-bedrijven, vertrouwen op het OGSM model als standaard voor hun jaarplanning.

Ontdek het verschil tussen een traditioneel jaarplan en een OGSM jaarplan

Ben je ondernemer en wil je een jaarplan maken dat écht werkt? Je kent het vast wel: uitgebreide rapporten vol tekst en analyses die lastig zijn bij te houden en weinig betrokkenheid creëren. Dat traditionele jaarplan voelt vaak statisch en tijdrovend. Maar er is een frisse, effectieve manier: het OGSM jaarplan. Hiermee houd jij je doelen scherp en bespreek je de voortgang eenvoudig met je team.

traditioneel jaarplan vs OGSM jaarplan

Wil jij een jaarplan dat echt werkt? Ontdek het verschil tussen standaard en OGSM

Herken je dat jaarplannen vaak blijven liggen omdat ze te uitgebreid en onoverzichtelijk zijn? Je bent niet de enige. Veel ondernemers worstelen met standaard jaarplannen vol analyses en lange teksten, waardoor doelen in de la verdwijnen.

Het grootste verschil tussen een standaard jaarplan en een OGSM jaarplan zit juist in de structuur en uitvoerbaarheid. Terwijl standaard jaarplannen vooral uitgebreide toelichtingen bevatten, richt OGSM zich op de essentie: heldere doelstellingen, concrete aanpak en meetbare resultaten, overzichtelijk gepresenteerd in één visueel schema. Daarom kiezen steeds meer ondernemers voor een eenvoudig jaarplan dat niet verloren gaat.

Met een OGSM jaarplan ervaar je minder papierwerk, meer eigenaarschap en snellere realisatie van je doelen. Waar standaard plannen vaak blijven hangen in dikke documenten, stimuleert OGSM je juist om regelmatig te evalueren en bij te sturen. Wil je aan de slag? Bekijk dan voorbeelden en formats op MijnJaarplannen.nl en OGSM Leaders.

Stap voor stap: zo schrijf jij een effectief jaarplan

Wil je een jaarplan maken dat écht werkt, maar weet je niet waar je moet beginnen? Je bent niet de enige. Het kan lastig zijn om overzicht te krijgen, heldere doelen te stellen en zorgen dat het hele team meedoet. Gelukkig kun je met een duidelijke aanpak stap voor stap een jaarplan schrijven dat jouw bedrijf vooruit helpt.

  1. Begin met terugkijken: wat ging goed en wat kan beter?
  2. Stel missie, visie en kernwaarden centraal
  3. Formuleer een of twee BHAG’s (grote langetermijndoelen)
  4. Maak een SWOT-analyse als basis voor je keuzes
  5. Kies maximaal vijf SMART-jaardoelen
  6. Werk deze uit in een duidelijke begroting en planning
  7. Bepaal KPI’s om de voortgang te meten
  8. Maak verantwoordelijkheden expliciet
  9. Communiceer het plan actief naar je team
  10. Plan tussentijdse evaluaties (bijvoorbeeld elk kwartaal)

Door deze stappen zorgvuldig te doorlopen, zorg je dat je jaarplan compleet en effectief is. Wil je extra scherpte en focus? Overweeg dan een externe facilitator te betrekken bij het opstellen van je plan.

Eenvoudig aan de slag met jouw jaarplan

Wil je als ondernemer een duidelijk en overzichtelijk jaarplan maken, maar weet je niet waar je moet beginnen? Met het OGSM jaarplan heb je een simpel format dat je helpt je ambities te vertalen naar meetbare doelen en concrete acties. Zo voorkom je dat je plan te ingewikkeld wordt en houd je overzicht.

Gebruik onze gratis A4-template en focus op de volgende kolommen:

  • Objective (ambitie)
  • Goals (meetbare doelen)
  • Strategies (hoe ga je het doen?)
  • Measures (KPI’s voor monitoring)

Het OGSM.com sjabloon is speciaal ontwikkeld voor gebruiksgemak en eenvoud. Zo kun jij direct met jouw jaarplan starten, zonder gedoe of ingewikkelde stappen.

Optimaliseer jouw jaarplan: zo pak je het aan

Herken je dat je jaarplan soms achterloopt op de werkelijkheid? Dat je niet altijd duidelijk hebt hoe de voortgang is en welke acties echt werken? Het optimaliseren van je jaarplan kan je helpen om steeds scherp te blijven en resultaat te boeken. Zo houd jij grip op je doelen en speel je sneller in op veranderingen.

  • Evalueer minstens elk kwartaal hoe het gaat met je KPI’s
  • Pas acties aan zodra de markt of jouw organisatie verandert
  • Gebruik dashboards of digitale projecttools om realtime inzicht te krijgen
  • Zorg dat elke actie een duidelijke eigenaar heeft die opvolgt
  • Vergelijk je jaarplan regelmatig met de OGSM-methodiek om structuur en focus te verbeteren

Wil je jouw jaarplanning echt naar een hoger niveau tillen? Neem contact met ons op.

Zo stel jij een effectief jaarplan op als manager

Als manager wil je dat jouw team scherp aan de slag gaat en samen concrete doelen bereikt. Maar hoe zorg je ervoor dat al die plannen niet blijven liggen en daadwerkelijk resultaat opleveren? Een helder en gestructureerd jaarplan helpt jou daarbij. Dit jaarplan bestaat uit de volgende belangrijke onderdelen:

  • Duidelijke missie en kompas voor het team
  • Overzichtelijke strategieën en geplande acties
  • Heldere verdeling van verantwoordelijkheden
  • Visuele voortgangsrapportages (zoals OGSM en dashboards)
  • Tussenevaluaties om resultaten te meten en bij te sturen

Voor jou als manager is het vooral cruciaal om te focussen op de praktische opbouw, een goede koppeling tussen tussendoelen en acties, en actieve communicatie over de voortgang. Met een gedegen jaarplan inhoud zorg je ervoor dat jouw plannen niet alleen op papier blijven staan, maar ook écht uitgevoerd worden.

Zo schrijf jij met begeleiding een effectief jaarplan

Merk jij dat het schrijven van een jaarplan soms overweldigend is? Je bent niet de enige. Veel ondernemers zoeken naar ondersteuning om structuur aan te brengen en hun doelen helder te formuleren. Gelukkig zijn er verschillende opties om je hierbij te helpen, zodat je niet vastloopt in het proces.

  • Je kunt gratis voorbeeldjaarplannen en downloads gebruiken (zie verderop op deze pagina).
  • Commerciële partijen zoals wij bieden workshops en maatwerk begeleiding aan.
  • Softwarepakketten, bijvoorbeeld MijnJaarplannen.nl, geven je niet alleen structuur maar ook support tijdens het schrijven.

Met een consultant aan je zijde versnel je het proces, breng je structuur aan én voorkom je dat je plan in de la verdwijnt. Professionele begeleiding helpt je obstakels sneller te herkennen en aan te pakken. Zo houd je meer grip op de opbouw van je jaarplan, de juiste metrics en de haalbaarheid van je doelen, wat de uitvoering aanzienlijk bevordert.

Ontdek het beste format voor jouw eenvoudige jaarplan in het MKB

Ben jij op zoek naar een helder en praktisch jaarplan dat echt werkt voor jouw onderneming? Veel ondernemers in het MKB herkennen het probleem van ingewikkelde plannen vol met overbodige details, waardoor je tijd verliest en het overzicht kwijtraakt. Gelukkig is er een bewezen oplossing die in 2024 de meeste ondernemers helpt om gericht te plannen en betere resultaten te behalen.

Het OGSM jaarplan biedt direct inzicht in je belangrijkste doelen, strategieën en meetpunten. Zo voorkom jij tijdverlies door onnodige analyses of dikke rapporten en kun je met vertrouwen je jaar plannen. Zoek je een voorbeeld kijk dan hier op Jaarplan voorbeeld.

Ontdek de meest effectieve jaarplan template voor jouw onderneming

Ben jij op zoek naar een jaarplanner die je direct kunt gebruiken en gemakkelijk kunt aanpassen? Veel ondernemers herkennen dit probleem: ze hebben een planning nodig die overzichtelijk en flexibel is, zodat ze gedurende het jaar kunnen bijsturen. Bij ogsm.com bieden we de perfecte oplossing met de OGSM template en het A4 overzicht.

Deze tools kenmerken zich door:

  • Kernachtig taalgebruik: geen ruimte voor vaagheid
  • Visuele duidelijkheid: iedereen ziet direct de status
  • Flexibiliteit: eenvoudig aan te passen gedurende het jaar

Door deze eigenschappen zijn onze formats de meest effectieve jaarplan templates voor ondernemers zoals jij.

Hoe zorg jij dat je jaarplan niet blijft liggen?

Je hebt een jaarplan gemaakt, maar hoe voorkom je dat het straks stof vangt in de kast? Veel ondernemers herkennen deze uitdaging: het maken van plannen gaat vaak soepeler dan het daadwerkelijk opvolgen en uitvoeren ervan. Zonder de juiste aanpak raakt het plan snel op de achtergrond en loop je het risico dat belangrijke doelstellingen blijven liggen.

  • Gebruik een overzichtelijke jaarplanner (A4-formaat, visueel en gebaseerd op het OGSM-model)
  • Herhaal de check-in en monitor de voortgang elk kwartaal
  • Betrek je medewerkers actief bij het opstellen van het plan
  • Stel duidelijke verantwoordelijkheden vast
  • Benoem expliciet wat je als eerste gaat oppakken
  • Maak een scherp onderscheid tussen prioriteiten en bijzaken

Let op: één van de grootste valkuilen is het ontbreken van tijdige opvolging en het bijsturen bij afwijkingen. Uit onderzoek blijkt dat een heldere structuur, een visuele weergave en regelmatige reviews ervoor zorgen dat jaarplannen echt worden gerealiseerd en niet blijven liggen.

Herken je dit probleem met je strategische plannen?

Je hebt een goed plan op papier, maar zodra het op uitvoering aankomt, stokt het vaak. Dit is een veelvoorkomend dilemma bij organisaties zoals die van jou. De oplossing? Combineer een strak OGSM jaarplan met heldere KPI’s en organiseer regelmatig voortgangsoverleggen, bijvoorbeeld maandelijks of elk kwartaal. Uit onderzoek van adviesbureaus in strategie-implementatie blijkt dat digitale dashboards en herinneringen de opvolging met minstens 40% verbeteren. Zorg er bovendien voor dat je jaarplanner een duidelijke verantwoordingsstructuur heeft, waarbij iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht en wanneer de voortgang geëvalueerd wordt.

Herken jij deze valkuilen bij je jaarplan?

Veel ondernemers worstelen met hun jaarplan zonder het zelf te beseffen. Doelen zijn vaak te vaag, er staan te veel prioriteiten op papier en plannen worden niet echt geïntegreerd in de dagelijkse organisatieprocessen. Daarnaast ontbreekt het regelmatig aan duidelijke terugkoppeling over de voortgang en resultaten. Hierdoor blijft je jaarplan vaak een document dat niet verder komt dan de plank.

  • Te vaag geformuleerde doelen
  • Te veel prioriteiten op papier
  • Plannen zijn niet ingebed in de organisatieprocessen
  • Gebrekkige terugkoppeling over resultaten

Zo pak je het beter aan: beperk je tot maximaal drie tot vijf concrete doelen, verplicht jezelf tot kwartaalreviews en maak gebruik van visuele tools zoals OGSM of dashboards in software. Zo zorg je ervoor dat jouw jaarplan echt leeft binnen jouw organisatie.

Heb jij geen duidelijke focus in je jaarplan? Zo pak je het aan

Herken je dat je jaarplan overladen is met doelen, waardoor het lastig wordt om echt resultaat te boeken? Zonder scherpgestelde prioriteiten zwalkt je organisatie gemakkelijk van de ene naar de andere activiteit. Daarom is focus essentieel om echt vooruitgang te boeken. Bij OGSM.com helpen we je op weg met praktische tips om beter te focussen en effectief te werken aan wat echt telt.

  1. Kies maximaal vijf doelen; minder is meer
  2. Wees streng in het stellen van prioriteiten
  3. Gebruik OGSM of een A4-jaarplan om uitwaaieren te voorkomen
  4. Verdeel taken en verantwoordelijkheden vooraf
  5. Plan kwartaalchecks en momenten om bij te stellen

Focus bereik je door kleine, haalbare doelen te stellen en regelmatig de voortgang te bespreken. Laat het OGSM jaarplan jouw kompas zijn voor focus en uitvoering.

Waarom OGSM jouw jaarplanning een stuk effectiever maakt

Ben jij ondernemer en merk je dat traditionele jaarplannen vaak te ingewikkeld en tijdrovend zijn? Je bent niet de enige. Veel ondernemers ervaren dat ze door die klassieke methodes soms vastlopen in details en moeite hebben om doelen scherp te stellen. Herken jij dat gevoel? Dan kan OGSM de oplossing bieden die je zoekt.

Uit interviews en reviews op OGSM Leaders blijkt namelijk dat:

  • OGSM jou helpt om je doelen kernachtig te formuleren en sneller in actie te komen
  • Traditionele jaarplannen vaak te complex zijn, terwijl OGSM juist meer eigenaarschap creëert
  • De focus die OGSM biedt voorkomt uitstel en versnippering van je aandacht

Veel ondernemers waarderen ook dat OGSM hen dwingt om keuzes te maken, zodat ze niet verzanden in details. Bovendien zorgt de meetbaarheid met Measures en KPI’s voor rust en overzicht. Daarom wordt OGSM steeds vaker de standaard voor het format jaarplan binnen ondernemingen.

Conclusie: Hoe jij met het juiste jaarplan en OGSM meer resultaat behaalt

Sta je voor de keuze van een jaarplanner? Het begint allemaal met het vinden van het juiste jaarplan format. Voor mkb’ers en ondernemers zoals jij werkt een simpel en flexibel jaarplan het beste. Het OGSM jaarplan blijkt daarbij het meest effectief: het is compact, overzichtelijk en maakt het monitoren van voortgang makkelijk. De sleutel tot succes? Niet alleen plannen vastleggen, maar ook echt uitvoeren. Dat bereik je door eigenaarschap te nemen en voortgang helder te rapporteren. Twijfel je nog? Download dan gratis een jaarplan template en ontdek hoe de OGSM-methode jou helpt om direct meer structuur, controle en resultaat te creëren.

Veelgestelde vragen over jouw jaarplanning en jaarplan formats

Je weet hoe belangrijk een goed jaarplan is, maar je blijft met vragen zitten. Welke onderdelen moeten er nu écht in? Welk format past het beste bij jouw kleine bedrijf? En hoe zorg je ervoor dat je jaarplan niet blijft liggen? Hieronder vind je de antwoorden op de meest gestelde vragen, zodat jij je jaarplanning eenvoudig en effectief kunt aanpakken.

Welke onderdelen horen in een compleet jaarplan?

Denk aan kernwaarden, missie/visie, doelen, SWOT-analyse, begroting, planning, KPI’s, een actielijst en een verantwoordingsstructuur.

Welk jaarplan format is het meest geschikt voor kleine bedrijven?

Voor MKB en kleine organisaties werkt een OGSM jaarplan op één A4 of een eenvoudige Excel-template met doelen, acties en KPI’s het beste.

Welke voordelen heeft een OGSM jaarplan voor mijn organisatie?

Je krijgt meer focus, voert plannen sneller uit, hebt beter inzicht in de voortgang en eigenaarschap, verhoogt de kans op het behalen van doelen en deelt het makkelijker met je team.

Hoe kan ik een offerte aanvragen voor een op maat gemaakte jaarplanner?

Neem contact op met gespecialiseerde bureaus of download een gratis jaarplan template die je persoonlijk kunt aanpassen.

Wat zijn de verschillen tussen een traditioneel jaarplan en een OGSM jaarplan?

OGSM is kort, krachtig, visueel en direct toepasbaar, terwijl een traditioneel jaarplan vaak uitgebreider en soms lastiger te managen is.

Hoe optimaliseer ik mijn bestaande jaarplan?

Herstructureer je doelen en acties volgens het OGSM-model, plan kwartaalreviews en gebruik dashboards voor betere monitoring.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn jaarplan niet blijft liggen?

Gebruik een visuele jaarplanner, koppel acties aan specifieke personen en bespreek de voortgang minstens per kwartaal.

CONTACT

Bereik meer met OGSM

Neem vandaag nog contact met ons op!

Jasper Duijf Co-Founder OGSM.com
Hallo, Jasper hier, ik denk graag mee over jouw strategie
Wil je een strategisch plan dat echt werkt? Neem contact op en ontdek hoe we jouw organisatie helpen groeien.
Velden gemarkeerd met * zijn verplicht.
Wij waarderen je privacy. Lees meer in ons privacybeleid.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Veelgestelde vragen en blogs
Leer van onze kennishub
Hoe vul ik een OGSM in?

Je vult een OGSM in door vier onderdelen stap voor stap te doorlopen:

1. Objective – formuleer een heldere langetermijnambitie.

2. Goals – maak die ambitie meetbaar met 3 tot 5 concrete doelen.

3. Strategies – bepaal de belangrijkste keuzes om die doelen te bereiken.

4. Measures – voeg KPI’s en acties toe om voortgang te meten en uit te voeren.

Gebruik bij voorkeur een template en betrek je team voor draagvlak en eigenaarschap.

Hoe lang duurt een OGSM-cyclus?

Een OGSM-cyclus duurt meestal 12 maanden en volgt het ritme van het jaarplan. Het OGSM zelf wordt aan het begin opgesteld, met kwartaalreviews om voortgang te meten, acties bij te sturen en te leren. Sommige organisaties werken met een halfjaarlijkse update, maar de basis blijft vaak één jaar geldig en wordt cyclisch aangescherpt.

Wat is het verschil tussen OGSM en OKR?

OGSM en OKR zijn beide methoden om doelen te vertalen naar resultaat, maar verschillen in opzet en toepassing. OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures en geeft een compleet strategisch plan op één pagina inclusief richting, keuzes en acties. OKR staat voor Objectives en Key Results en focust vooral op ambitieuze, meetbare resultaten per kwartaal, zonder vaste strategie of actieplanning. OGSM is geschikt voor organisaties die richting én uitvoering willen verbinden. OKR is ideaal voor kortcyclische focus en alignment.

Is OGSM geschikt voor mijn organisatie?

Ja, het OGSM model is geschikt voor bedrijven van elke omvang en industrie. Of je nu een startup bent of een multinational, OGSM helpt je om doelen te verduidelijken, strategieën uit te voeren en resultaten te behalen.

Waarom OGSM gebruiken?

Het OGSM model is populair omdat het:

Structuur biedt: Het biedt een heldere eenvoudig leesbare structuur.

Effectiviteit verhoogt: Het focust op meetbare resultaten.

Betrokkenheid verhoogt: Teams werken samen aan gedeelde doelen.

OGSM helpt organisaties om visie om te zetten in concrete actie, wat leidt tot betere prestaties en samenwerking.

Important:
If you rename this component, remember to update the classes in the HTML embed named portfolio22_image-opacity found inside the padding-section-large div.
screenshot