Wij zijn halverwege het jaar. Wat voor jaar gaat 2025 worden?

We zijn al over de helft. Wat doe jij met de rest van 2025?

Zonder dat je het doorhad, is het juli. De helft van het jaar is voorbij. En als je terugkijkt, dan weet je één ding zeker: er is veel gebeurd, maar het ging razendsnel.

De vraag is nu: hoe zorg je ervoor dat je de tweede helft van 2025 niet op dezelfde automatische piloot doorgaat?

Dit is het moment om even stil te staan, uit te zoomen, te reflecteren. Wat werkte wel? Wat werkte niet? Wat moet je meer doen, en wat moet je vooral laten?

Want met vijf maanden te gaan is er nog ongelofelijk veel mogelijk. Maar dan moet je wél durven kiezen. Richting geven. Versimpelen. Actie nemen.

‍

Strategische plannen blijven vaak… plannen

Iedere organisatie maakt plannen aan het begin van het jaar. Strategische doelen, jaarplannen, themasessies. Maar in de praktijk verdwijnen ze vaak in een slide deck of in de la.

Waarom? Omdat het plan niet helpt om keuzes te maken. Of omdat het te vaag, te wollig of te theoretisch is. En ondertussen gaan teams wel door. Er wordt keihard gewerkt. Maar niet altijd aan de juiste dingen. En al helemaal niet altijd met het juiste gevoel van prioriteit, richting of rust.

‍

Dit is het moment om het verschil te maken

De zomer is traditioneel een reflectiemoment. De waan van de dag ligt even stil. En dat geeft ruimte om te denken:

• Waar willen we écht naartoe?

• Wat moeten we dit jaar nog afmaken om succes te behalen?

• Welke projecten, initiatieven of gewoontes moeten we juist loslaten?

Nu is het moment om bij te sturen. Om je strategie wél scherp te krijgen.

Zodat je in september niet opnieuw verdrinkt in to-do’s, maar met een helder plan het laatste kwartaal van het jaar in gaat.

OGSM: Eén simpel plan, zonder ruis

‍

Wat je nodig hebt, is geen nieuwe strategie. Wat je nodig hebt, is een manier om keuzes te maken en daar met je team op te sturen.

OGSM is daar perfect voor. Het is een strategisch raamwerk dat in één overzicht antwoord geeft op vier simpele vragen:

• Objective: Waar willen we naartoe?

• Goals: Hoe ziet succes eruit?

• Strategies: Wat gaan we doen om daar te komen?

• Measures: Hoe meten we voortgang?

Geen dik plan. Geen consultancy-jargon. Maar een compact canvas dat werkt. Je kunt het in een paar uur opstellen  en de rest van het jaar gebruiken om scherp te blijven en bij te sturen.

‍

Waarom juist nu?

De tweede helft van het jaar is cruciaal. Dit is de periode waarin projecten over de streep worden getrokken, budgetten opgemaakt worden, en teams voorbereid worden op volgend jaar. Als je nu scherp hebt waar je op focust, dan kun je in de laatste maanden van het jaar écht verschil maken. Voor je klanten. Voor je team. Voor je resultaat.

Geen tijd te verliezen. Aan de slag.

Wil je je koers bepalen voor de rest van 2025? Dan zijn er twee dingen die je vandaag al kunt doen:

Download ons OGSM-template

Een kant-en-klaar framework dat je helpt om je strategie simpel op papier te krijgen. Direct toepasbaar met je team.

Plan een verkennend gesprek met ons

In één dag zetten we samen jouw OGSM neer. Geen gebakken lucht, maar een praktisch plan waar je écht mee verder kunt. Met ruimte voor nuance, maar met de focus die je nu nodig hebt.

‍

Tot slot

Je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden. Je moet alleen helder hebben waar je heen wilt en wat je nu wél en niet meer gaat doen.

Want over vijf maanden is het december. En dan wil je niet terugkijken op wéér een jaar vol ruis en reactieve keuzes.

Zet nu de koers uit. Maak keuzes. En pak de tweede helft van 2025 met beide handen aan.

→ [Download het OGSM-template]

→ [Plan je OGSM-sessie]