Vooruitblik op 2026: Start met keuzes, niet met intenties
Van goede bedoelingen naar een plan dat richting, keuze en momentum geeft
OGSM Software:
Van strategie naar uitvoering in één omgeving
OGSM.com biedt ook software waarmee je je strategie, prioriteiten en uitvoering samen in één krachtig platform. Geen losse plannen, geen versnipperde tools, maar één centrale plek waar richting en resultaat elkaar versterken.
Waarom OGSM software?
Onze OGSM software is een directe versneller van strategie-executie:
- Eén centrale omgeving voor strategie, projecten en uitvoering
- Real-time inzicht via gekoppelde KPI- en OGSM-dashboards
- Ondersteunt agile en projectmatig werken zonder extra complexiteit
- Automatische opvolging met reminders en duidelijke eigenaarschap
- Meer transparantie en samenwerking over teams en lagen heen
- Schaalbaar: groeit mee met je organisatie, zonder opnieuw te moeten beginnen
Voor wie?
Voor directies, MT’s en teams die niet nóg een plan willen, maar aantoonbaar betere executie. Of je nu werkt met OGSM, OKR of strategische roadmaps: dit platform dwingt focus, ritme en voortgang af.
Resultaat
Meer scherpte in keuzes. Betere afstemming. Minder ruis. En vooral: strategie die zichtbaar wordt in gedrag en resultaten.
Meer weten?
Neem contact met ons op voor een korte verkenning of demo. Dan laten we zien hoe OGSM software jouw strategie daadwerkelijk aan het werk zet.
Templates
Ontdek onze OGSM-templates
We hebben verschillende OGSM templates voor je ontwikkeld voor verschillende formats die je hier eenvoudig kunt downloaden.
Veelgestelde vragen en blogs
Leer van onze kennishub
Hoe vul ik een OGSM in?
Je vult een OGSM in door vier onderdelen stap voor stap te doorlopen:
1. Objective – formuleer een heldere langetermijnambitie.
2. Goals – maak die ambitie meetbaar met 3 tot 5 concrete doelen.
3. Strategies – bepaal de belangrijkste keuzes om die doelen te bereiken.
4. Measures – voeg KPI’s en acties toe om voortgang te meten en uit te voeren.
Gebruik bij voorkeur een template en betrek je team voor draagvlak en eigenaarschap.
Hoe lang duurt een OGSM-cyclus?
Een OGSM-cyclus duurt meestal 12 maanden en volgt het ritme van het jaarplan. Het OGSM zelf wordt aan het begin opgesteld, met kwartaalreviews om voortgang te meten, acties bij te sturen en te leren. Sommige organisaties werken met een halfjaarlijkse update, maar de basis blijft vaak één jaar geldig en wordt cyclisch aangescherpt.
Wat is het verschil tussen OGSM en OKR?
OGSM en OKR zijn beide methoden om doelen te vertalen naar resultaat, maar verschillen in opzet en toepassing. OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures en geeft een compleet strategisch plan op één pagina inclusief richting, keuzes en acties. OKR staat voor Objectives en Key Results en focust vooral op ambitieuze, meetbare resultaten per kwartaal, zonder vaste strategie of actieplanning. OGSM is geschikt voor organisaties die richting én uitvoering willen verbinden. OKR is ideaal voor kortcyclische focus en alignment.
Is OGSM geschikt voor mijn organisatie?
Ja, het OGSM model is geschikt voor bedrijven van elke omvang en industrie. Of je nu een startup bent of een multinational, OGSM helpt je om doelen te verduidelijken, strategieën uit te voeren en resultaten te behalen.
Waarom OGSM gebruiken?
Het OGSM model is populair omdat het:
• Structuur biedt: Het biedt een heldere eenvoudig leesbare structuur.
• Effectiviteit verhoogt: Het focust op meetbare resultaten.
• Betrokkenheid verhoogt: Teams werken samen aan gedeelde doelen.
OGSM helpt organisaties om visie om te zetten in concrete actie, wat leidt tot betere prestaties en samenwerking.
Ons team heeft al 60+ organisaties geholpen met OGSM waaronder:
OGSM.com heeft ons goed geholpen om een heldere meerjarenstrategie op te zetten en deze effectief door te vertalen naar onze divisies en bedrijfsonderdelen. Met hun begeleiding heeft ons MT de strategie niet alleen in actie omgezet, maar ook een proces geïmplementeerd waarmee we continu verbeteren en resultaatgericht blijven sturen op onze gezamenlijke doelen.
Ron Krekels
Managing Director Uniekaas Holland B.V.
OGSM heeft ons echt richting en structuur gegeven. Onze teams begrijpen nu beter hoe ze elkaar aanvullen en waar hun eigen verantwoordelijkheid ligt. De samenwerking met OGSM.com verliep soepel; ze daagden ons uit, maakten enthousiast en hadden veel oog voor wie wij zijn als organisatie. Dankzij hun begeleiding hebben we nu plannen waar iedereen achter staat en die ons in de dagelijkse praktijk echt verder helpen
Pauline Escudero Lamboo
Teamleider divisie Klantrelatie - DICTU
Samen met OGSM.com hebben we in korte tijd een scherp en gedragen plan opgesteld. De OGSM-methodiek hielp ons om ambities concreet te maken en prioriteiten helder te krijgen. Ze stelde de juiste vragen en er werd gezorgd voor structuur zonder het tempo te verliezen. Voorafgaand aan het traject heeft OGSM.com ook interviews gehouden met interne en externe experts, zodat we best practices direct konden meenemen. Het resultaat is een duidelijk kompas voor ons team in de komende maanden.
Paula van den Boer
Lead Customer Success - Toyota Louwman Financial Services
De ondersteuning van OGSM.com was precies wat we nodig hadden. Het hielp ons niet alleen om focus te brengen in onze strategie voor 2025, maar ook om scherpe keuzes te maken die écht passen bij waar we als organisatie naartoe willen. De sessies waren gestructureerd, energiek en gaven ons de helderheid om samen verder te bouwen. Dankzij deze begeleiding ligt er nu een concreet plan waar iedereen eigenaarschap op voelt. De uitvoering van onze strategie is inmiddels in volle gang!
Lisan van der Peet
VP Global HR
Met de begeleiding van OGSM.com heeft ons team de samenwerking sterk verbeterd. Door te focussen op één duidelijke, ambitieuze doelstelling hebben we nu een helder toekomst- en stappenplan voor de komende jaren. OGSM houdt ons scherp tijdens de planning en helpt ons te concentreren op wat echt belangrijk is. Het resultaat is een doelgerichte werkwijze waarmee we vol vertrouwen verder gaan. Een echte aanrader voor teams die hun strategie en resultaten serieus willen verbeteren!
Rick Hunnink
Eigenaar Videonieuwsbericht
Binnen onze organisatie is OGSM omarmd als strategisch stuurmiddel. De frisse en onafhankelijke blik in dit proces hielp ons enorm bij het hebben van de juiste gesprekken zonder te verzanden in langdurige discussies. Ik kan OGSM.com dan ook zeker aanraden als je opzoek bent naar een partij en methode om je strategische planning en uitvoering naar het volgende niveau te brengen in je organisatie!
Lucas van Schijndel
General Manager BYD
Bij Crest streven we naar persoonlijk leiderschap in de maritieme sector. Voor onze samenwerking met OGSM.com hadden we moeite met een scherpe strategie opstellen. Dankzij OGSM.com hebben we nu een inspirerende en gefocuste strategie die ons uitdaagt groter te denken en gerichter te handelen. Ze hielpen ons ook meetbare initiatieven te formuleren, zodat we onze stakeholders goed kunnen betrekken bij de missie en uitvoering van ons plan. Als je met OGSM wilt werken, zou ik OGSM.com zeker aanraden
.jpg)
Seriena Bal
Program Director Crest Collective
OGSM helpt mij en mijn teams jaarplannen om te zetten in een helder, concreet plan dat ons het hele jaar richting geeft en waarop we effectief kunnen sturen. Als directeur bij het Havenbedrijf Moerdijk en nu bij Leidingenstraat Nederland, ervaar ik de kracht van deze gestructureerde aanpak. Onze OGSM.com-adviseur verfijnt onze doelen en helpt ons het plan actueel en resultaatgericht te houden. Zo wordt het een dynamisch instrument dat onze organisatie echt vooruit helpt.
Ferdinand van den Oever
Algemeen Directeur LSNED
