Vooruitblik op 2026: Start met keuzes, niet met intenties
Van goede bedoelingen naar een plan dat richting, keuze en momentum geeft
Jaarplan Voorbeeld: Praktische Tips, Uitleg en Gratis Downloads
Zonder een helder jaarplan blijven ambities vaak losse voornemens. Of je nu ondernemer bent, een team aanstuurt of zelf meer structuur zoekt: een goed jaarplan maakt het verschil. Op deze pagina vind je jaarplan voorbeelden, gratis templates en een stappenplan om jouw jaarplanning effectief te maken.
Ons team heeft al 60+ organisaties geholpen met OGSM waaronder:
OGSM.com heeft ons goed geholpen om een heldere meerjarenstrategie op te zetten en deze effectief door te vertalen naar onze divisies en bedrijfsonderdelen. Met hun begeleiding heeft ons MT de strategie niet alleen in actie omgezet, maar ook een proces geïmplementeerd waarmee we continu verbeteren en resultaatgericht blijven sturen op onze gezamenlijke doelen.
Ron Krekels
Managing Director Uniekaas Holland B.V.
OGSM heeft ons echt richting en structuur gegeven. Onze teams begrijpen nu beter hoe ze elkaar aanvullen en waar hun eigen verantwoordelijkheid ligt. De samenwerking met OGSM.com verliep soepel; ze daagden ons uit, maakten enthousiast en hadden veel oog voor wie wij zijn als organisatie. Dankzij hun begeleiding hebben we nu plannen waar iedereen achter staat en die ons in de dagelijkse praktijk echt verder helpen
Pauline Escudero Lamboo
Teamleider divisie Klantrelatie - DICTU
Samen met OGSM.com hebben we in korte tijd een scherp en gedragen plan opgesteld. De OGSM-methodiek hielp ons om ambities concreet te maken en prioriteiten helder te krijgen. Ze stelde de juiste vragen en er werd gezorgd voor structuur zonder het tempo te verliezen. Voorafgaand aan het traject heeft OGSM.com ook interviews gehouden met interne en externe experts, zodat we best practices direct konden meenemen. Het resultaat is een duidelijk kompas voor ons team in de komende maanden.
Paula van den Boer
Lead Customer Success - Toyota Louwman Financial Services
De ondersteuning van OGSM.com was precies wat we nodig hadden. Het hielp ons niet alleen om focus te brengen in onze strategie voor 2025, maar ook om scherpe keuzes te maken die écht passen bij waar we als organisatie naartoe willen. De sessies waren gestructureerd, energiek en gaven ons de helderheid om samen verder te bouwen. Dankzij deze begeleiding ligt er nu een concreet plan waar iedereen eigenaarschap op voelt. De uitvoering van onze strategie is inmiddels in volle gang!
Lisan van der Peet
VP Global HR
Met de begeleiding van OGSM.com heeft ons team de samenwerking sterk verbeterd. Door te focussen op één duidelijke, ambitieuze doelstelling hebben we nu een helder toekomst- en stappenplan voor de komende jaren. OGSM houdt ons scherp tijdens de planning en helpt ons te concentreren op wat echt belangrijk is. Het resultaat is een doelgerichte werkwijze waarmee we vol vertrouwen verder gaan. Een echte aanrader voor teams die hun strategie en resultaten serieus willen verbeteren!
Rick Hunnink
Eigenaar Videonieuwsbericht
Binnen onze organisatie is OGSM omarmd als strategisch stuurmiddel. De frisse en onafhankelijke blik in dit proces hielp ons enorm bij het hebben van de juiste gesprekken zonder te verzanden in langdurige discussies. Ik kan OGSM.com dan ook zeker aanraden als je opzoek bent naar een partij en methode om je strategische planning en uitvoering naar het volgende niveau te brengen in je organisatie!
Lucas van Schijndel
General Manager BYD
Bij Crest streven we naar persoonlijk leiderschap in de maritieme sector. Voor onze samenwerking met OGSM.com hadden we moeite met een scherpe strategie opstellen. Dankzij OGSM.com hebben we nu een inspirerende en gefocuste strategie die ons uitdaagt groter te denken en gerichter te handelen. Ze hielpen ons ook meetbare initiatieven te formuleren, zodat we onze stakeholders goed kunnen betrekken bij de missie en uitvoering van ons plan. Als je met OGSM wilt werken, zou ik OGSM.com zeker aanraden
.jpg)
Seriena Bal
Program Director Crest Collective
OGSM helpt mij en mijn teams jaarplannen om te zetten in een helder, concreet plan dat ons het hele jaar richting geeft en waarop we effectief kunnen sturen. Als directeur bij het Havenbedrijf Moerdijk en nu bij Leidingenstraat Nederland, ervaar ik de kracht van deze gestructureerde aanpak. Onze OGSM.com-adviseur verfijnt onze doelen en helpt ons het plan actueel en resultaatgericht te houden. Zo wordt het een dynamisch instrument dat onze organisatie echt vooruit helpt.
Ferdinand van den Oever
Algemeen Directeur LSNED
Jaarplan voorbeelden: de complete gids voor het maken van een effectief jaarplan
Een goed jaarplan is essentieel voor elk succesvol bedrijf of organisatie. Of je nu werkt bij een grote organisatie, een MKB, een start-up of een vereniging: duidelijke jaarplannen helpen je om focus te houden, prioriteiten te stellen en doelen te bereiken. In deze uitgebreide gids delen we de beste voorbeelden van jaarplannen, tonen we de meest effectieve opbouw volgens experts en beantwoorden we veelgestelde vragen. Je vindt hier ook tips, concrete jaarplan voorbeelden en waar je een bruikbaar jaarplan voorbeeld (pdf) kunt vinden.
Wat is een jaarplan en waarom is het belangrijk?
Een jaarplan is een strategisch document waarin een organisatie of bedrijf haar doelen, speerpunten en acties voor het komende jaar vastlegt. Het jaarplan is meestal concreter dan een meerjarenplan of visie en focust op wat er komend jaar moet gebeuren om de gestelde ambities te realiseren. Jaarplannen zorgen ervoor dat iedereen binnen een team weet welke kant de organisatie opgaat en welke taken prioriteit hebben. Uit onderzoek van de Harvard Business Review blijkt dat organisaties die heldere jaarplannen opstellen, gemiddeld 20% sneller hun doelstellingen behalen dan bedrijven die werken zonder gedegen planning.
Hoe verbeter ik mijn jaarplan? Tips en voorbeelden
Het verbeteren van je jaarplan begint bij het stellen van heldere, meetbare doelen en het betrekken van de juiste mensen bij de totstandkoming. Gebruik bijvoorbeeld de SMART-methode bij het formuleren van doelen: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.
Goed voorbeeld: Bij een marketingafdeling kan een doel zijn: 'We willen in 2024 het aantal websitebezoekers met 30% verhogen door contentmarketing en social media campagnes.'
Daarnaast is het slim om je jaarplan te onderbouwen met cijfers en feiten. Kijk naar prestaties uit het voorgaande jaar, analyseer wat goed ging en waar verbetering nodig is. Betrek verschillende afdelingen bij het proces voor een breed draagvlak. Een andere tip is om actiepunten duidelijk te koppelen aan verantwoordelijken en deadlines. Hierdoor zorg je voor eigenaarschap en blijft de voortgang meetbaar. Leg het jaarplan vast in een overzichtelijk sjabloon en zorg dat iedereen toegang heeft tot het document, bijvoorbeeld in een handige jaarplan voorbeeld pdf.
Waar vind ik een goed jaarplan voorbeeld (pdf)?
Er zijn verschillende bronnen waar je goede jaarplan voorbeelden en sjablonen kunt vinden, geschikt als jaarplan bedrijf voorbeeld of voor non-profit/doelgroepen. Enkele betrouwbare plekken:
- OGSM.com biedt templates en voorbeelden op de OGSM model pagina
- Brancheorganisaties publiceren vaak sector-specifieke jaarplan voorbeelden
- Grote bedrijven publiceren soms hun jaarplan openbaar als inspiratie
Zoek altijd naar voorbeelden die aansluiten bij de omvang van jouw organisatie: een jaarplan bedrijf voorbeeld voor MKB is anders opgebouwd dan een jaarplan voor een grote multinational. Pas het voorbeeld van een jaarplan aan aan de context en omvang van je bedrijf of organisatie.
Veelgestelde vragen over jaarplan voorbeelden
Hier beantwoorden we enkele veelgestelde vragen over het gebruik en het opstellen van een jaarplan:
1. Hoe vaak moet ik mijn jaarplan actualiseren?
Het beste is jaarlijks, met tussentijdse evaluaties per maand, kwartaal of per halfjaar.
2. Kan ik gratis een jaarplan voorbeeld (pdf) downloaden?
Ja, via de Kamer van Koophandel of op onze OGSM template pagina.
3. Wat als mijn organisatie erg verandert binnen het jaar?
Dan kun je het beste een flexibel jaarplan maken, met ruimte voor aanpassing van doelen en acties gedurende het jaar.
4. Welke tools zijn handig voor het maken van een jaarplan?
Gebruik bijvoorbeeld Microsoft Excel, Google Sheets, PowerPoint of speciale software als Monday, Trello of Asana voor projectplanning en monitoring.
5. Wat is de grootste valkuil bij het maken van een jaarplan?
Te abstracte doelen en gebrek aan concretisering van acties. Zorg altijd voor SMART doelen en duidelijke verantwoordelijkheden.
Jaarplan voorbeeld: opstellen in 5 stappen
Een jaarplan opstellen hoeft niet ingewikkeld te zijn. Volg deze vijf stappen, waarbij je de jaarplan voorbeelden uit deze gids gebruikt als inspiratie:
1. Bepaal missie, visie en de kernwaarden van je organisatie.
2. Analyseer de situatie (cijfers en resultaten van vorig jaar, SWOT).
3. Stel concrete, meetbare doelen (gebruik het voorbeeld jaarplan als leidraad).
4. Werk de doelen uit in concrete acties, wijs verantwoordelijkheden toe en stel deadlines.
5. Leg het plan vast in een overzichtelijke jaarplan voorbeeld.
Voorbeeld: Stel, je wil de klanttevredenheid verhogen; een actie zou dan kunnen zijn: 'Elke medewerker volgt in Q1 een klantvriendelijkheidstraining.' Koppel daar een verantwoordelijke en budget aan.
Jaarplan voorbeeld pdf downloaden
Wil je direct aan de slag? Een praktisch jaarplan voorbeeld kun je als gratis powerpoint downloaden via de Kamer van Koophandel, MKB Servicedesk of via diverse managementplatforms. Zoek op 'jaarplan voorbeeld pdf' of 'voorbeeld van een jaarplan bedrijf' voor actuele sjablonen. Gebruik deze jaarplan voorbeelden als basis en pas ze aan op jouw team, afdeling of bedrijf.
Conclusie: met voorbeelden jaarplan naar meer succes
Of je nu net start met het maken van jaarplannen of je bestaande aanpak wil verbeteren: het loont om te werken met bewezen voorbeelden van jaarplannen. Pas altijd de inhoud en indeling aan op jouw eigen situatie, en betrek zoveel mogelijk collega's bij het proces. Een goed voorbeeld jaarplan is inspirerend, praktisch, meetbaar en afgestemd op jouw doelen. Succes met het opstellen van jouw jaarplan!
Templates
Ontdek onze OGSM-templates
We hebben verschillende OGSM templates voor je ontwikkeld voor verschillende formats die je hier eenvoudig kunt downloaden.
Veelgestelde vragen en blogs
Leer van onze kennishub
Hoe vul ik een OGSM in?
Je vult een OGSM in door vier onderdelen stap voor stap te doorlopen:
1. Objective – formuleer een heldere langetermijnambitie.
2. Goals – maak die ambitie meetbaar met 3 tot 5 concrete doelen.
3. Strategies – bepaal de belangrijkste keuzes om die doelen te bereiken.
4. Measures – voeg KPI’s en acties toe om voortgang te meten en uit te voeren.
Gebruik bij voorkeur een template en betrek je team voor draagvlak en eigenaarschap.
Hoe lang duurt een OGSM-cyclus?
Een OGSM-cyclus duurt meestal 12 maanden en volgt het ritme van het jaarplan. Het OGSM zelf wordt aan het begin opgesteld, met kwartaalreviews om voortgang te meten, acties bij te sturen en te leren. Sommige organisaties werken met een halfjaarlijkse update, maar de basis blijft vaak één jaar geldig en wordt cyclisch aangescherpt.
Wat is het verschil tussen OGSM en OKR?
OGSM en OKR zijn beide methoden om doelen te vertalen naar resultaat, maar verschillen in opzet en toepassing. OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures en geeft een compleet strategisch plan op één pagina inclusief richting, keuzes en acties. OKR staat voor Objectives en Key Results en focust vooral op ambitieuze, meetbare resultaten per kwartaal, zonder vaste strategie of actieplanning. OGSM is geschikt voor organisaties die richting én uitvoering willen verbinden. OKR is ideaal voor kortcyclische focus en alignment.
Is OGSM geschikt voor mijn organisatie?
Ja, het OGSM model is geschikt voor bedrijven van elke omvang en industrie. Of je nu een startup bent of een multinational, OGSM helpt je om doelen te verduidelijken, strategieën uit te voeren en resultaten te behalen.
Waarom OGSM gebruiken?
Het OGSM model is populair omdat het:
• Structuur biedt: Het biedt een heldere eenvoudig leesbare structuur.
• Effectiviteit verhoogt: Het focust op meetbare resultaten.
• Betrokkenheid verhoogt: Teams werken samen aan gedeelde doelen.
OGSM helpt organisaties om visie om te zetten in concrete actie, wat leidt tot betere prestaties en samenwerking.
