Lessen over leiderschap in het veld: drie dagen meelopen bij Defensie
Drie dagen met Defensie laten zien wat leiderschap is: niet roepen, maar dragen. Niet alleen gaan, maar samen verder komen.
OGSM voorbeeld:
zo maak je een helder strategieplan
Wil je een OGSM-plan dat werkt? Met dit praktische OGSM voorbeeld laten we zien hoe je van lange-termijndoelen tot concrete acties komt. Geen dikke rapporten of eindeloze spreadsheets, maar een overzichtelijk plan op één pagina dat je team inspireert en richting geeft.
Ons team heeft al 60+ organisaties geholpen met OGSM waaronder:
OGSM.com heeft ons goed geholpen om een heldere meerjarenstrategie op te zetten en deze effectief door te vertalen naar onze divisies en bedrijfsonderdelen. Met hun begeleiding heeft ons MT de strategie niet alleen in actie omgezet, maar ook een proces geïmplementeerd waarmee we continu verbeteren en resultaatgericht blijven sturen op onze gezamenlijke doelen.
Ron Krekels
Managing Director Uniekaas Holland B.V.
OGSM heeft ons echt richting en structuur gegeven. Onze teams begrijpen nu beter hoe ze elkaar aanvullen en waar hun eigen verantwoordelijkheid ligt. De samenwerking met OGSM.com verliep soepel; ze daagden ons uit, maakten enthousiast en hadden veel oog voor wie wij zijn als organisatie. Dankzij hun begeleiding hebben we nu plannen waar iedereen achter staat en die ons in de dagelijkse praktijk echt verder helpen
Pauline Escudero Lamboo
Teamleider divisie Klantrelatie - DICTU
Samen met OGSM.com hebben we in korte tijd een scherp en gedragen plan opgesteld. De OGSM-methodiek hielp ons om ambities concreet te maken en prioriteiten helder te krijgen. Ze stelde de juiste vragen en er werd gezorgd voor structuur zonder het tempo te verliezen. Voorafgaand aan het traject heeft OGSM.com ook interviews gehouden met interne en externe experts, zodat we best practices direct konden meenemen. Het resultaat is een duidelijk kompas voor ons team in de komende maanden.
Paula van den Boer
Lead Customer Success - Toyota Louwman Financial Services
De ondersteuning van OGSM.com was precies wat we nodig hadden. Het hielp ons niet alleen om focus te brengen in onze strategie voor 2025, maar ook om scherpe keuzes te maken die écht passen bij waar we als organisatie naartoe willen. De sessies waren gestructureerd, energiek en gaven ons de helderheid om samen verder te bouwen. Dankzij deze begeleiding ligt er nu een concreet plan waar iedereen eigenaarschap op voelt. De uitvoering van onze strategie is inmiddels in volle gang!
Lisan van der Peet
VP Global HR
Met de begeleiding van OGSM.com heeft ons team de samenwerking sterk verbeterd. Door te focussen op één duidelijke, ambitieuze doelstelling hebben we nu een helder toekomst- en stappenplan voor de komende jaren. OGSM houdt ons scherp tijdens de planning en helpt ons te concentreren op wat echt belangrijk is. Het resultaat is een doelgerichte werkwijze waarmee we vol vertrouwen verder gaan. Een echte aanrader voor teams die hun strategie en resultaten serieus willen verbeteren!
Rick Hunnink
Eigenaar Videonieuwsbericht
Binnen onze organisatie is OGSM omarmd als strategisch stuurmiddel. De frisse en onafhankelijke blik in dit proces hielp ons enorm bij het hebben van de juiste gesprekken zonder te verzanden in langdurige discussies. Ik kan OGSM.com dan ook zeker aanraden als je opzoek bent naar een partij en methode om je strategische planning en uitvoering naar het volgende niveau te brengen in je organisatie!
Lucas van Schijndel
General Manager BYD
Bij Crest streven we naar persoonlijk leiderschap in de maritieme sector. Voor onze samenwerking met OGSM.com hadden we moeite met een scherpe strategie opstellen. Dankzij OGSM.com hebben we nu een inspirerende en gefocuste strategie die ons uitdaagt groter te denken en gerichter te handelen. Ze hielpen ons ook meetbare initiatieven te formuleren, zodat we onze stakeholders goed kunnen betrekken bij de missie en uitvoering van ons plan. Als je met OGSM wilt werken, zou ik OGSM.com zeker aanraden
.jpg)
Seriena Bal
Program Director Crest Collective
OGSM helpt mij en mijn teams jaarplannen om te zetten in een helder, concreet plan dat ons het hele jaar richting geeft en waarop we effectief kunnen sturen. Als directeur bij het Havenbedrijf Moerdijk en nu bij Leidingenstraat Nederland, ervaar ik de kracht van deze gestructureerde aanpak. Onze OGSM.com-adviseur verfijnt onze doelen en helpt ons het plan actueel en resultaatgericht te houden. Zo wordt het een dynamisch instrument dat onze organisatie echt vooruit helpt.
Ferdinand van den Oever
Algemeen Directeur LSNED
Wat is een OGSM?
OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures. Het is een bewezen raamwerk om je strategie concreet en meetbaar te maken.
Met een OGSM-plan weet je:
- Wat je wilt bereiken (Objective)
- Welke doelen je meetbaar maken (Goals)
- Hoe je succes gaat realiseren (Strategies)
- Hoe je voortgang en uitvoering volgt (Measures)
In dit voorbeeld gebruiken we het Wereld Natuur Fonds om een OGSM concreet te maken.
Stap 1: Objective – je lange-termijndoel
De Objective is je overkoepelende doel en geeft richting aan al je activiteiten.
Je doel kan zowel kortetermijn zijn (1 tot 2 jaar) of meer lange termijn (3 tot 5 jaar). Over het algemeen adviseren wij om de Objective voor de langere termijn op te stellen.
OGSM voorbeeld Wereld Natuur Fonds:
“Wereldwijd behoud van natuur en biodiversiteit door met lokale partners en overheden te strijden voor natuurwinst.”
Een sterke Objective is:
- Helder en concreet
- Inspirerend voor iedereen die bij het plan betrokken is
Richtingsgevend voor je strategieën en acties
Stap 2: Goals – concreet en meetbaar
Goals vertalen je Objective naar concrete, meetbare resultaten. Gebruik SMART-criteria: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Relevant en Tijdgebonden.
OGSM voorbeeld Goals Wereld Natuur Fonds:
- Lijst van bedreigde soorten teruggedrongen met minimaal 50%
- 1.000 partnerorganisaties en 3.300 vrijwilligers actief betrokken in natuurbeschermings- en educatieprogramma’s
Tip: wees ambitieus, maar houd het haalbaar en meetbaar.
Stap 3: Strategies – hoe ga je je doelen halen?
Strategies beschrijven de route naar je doelen. Kies 3–5 kernstrategieën voor focus en impact.
OGSM voorbeeld Strategies Wereld Natuur Fonds:
- Versterken van partnerships
- Werven van financiële middelen
- Vergroten van bewustwording via educatie
Voorbeeld uitwerking van educatiestrategie:
“Vergroten van het bewustzijn over het belang van natuur voor mens en dier door educatieve campagnes en actueel lesmateriaal.”
Strategie is kiezen uit veel goede opties: focus op wat het meeste effect heeft.
Stap 4: Measures – monitor en stuur
De Measures laten zien of je strategie op koers ligt en welke acties nodig zijn.
Dashboard Measures (KPI’s)
- ≥ 300 media vermeldingen
- 30% toename engagement op sociale media
Actieplan
- Ontwikkelen van een publiekscampagnestrategie
- Vergroten van engagement onder jongere doelgroepen via samenwerking met influencers
Zorg dat iedere actie een eigenaar en deadline heeft. Zo kun je effectief sturen op uitvoering.
Start vandaag met dit OGSM voorbeeld
Wil je de volledige uitwerking van dit fictieve OGSM voorbeeld voor WNF? Neem contact op en we sturen hem op.
Met dit OGSM voorbeeld weet je precies hoe je een helder strategieplan opstelt, meetbare doelen formuleert en focus aanbrengt in je organisatie.
Gratis OGSM Template
Download onze gratis OGSM-template en maak direct jouw eigen strategieplan.
Meer leren over OGSM en strategische planning?
Bekijk onze korte video’s en praktijkvoorbeelden om jouw OGSM vliegend te implementeren in je organisatie.
Templates
Ontdek onze OGSM-templates
We hebben verschillende OGSM templates voor je ontwikkeld voor verschillende formats die je hier eenvoudig kunt downloaden.
Veelgestelde vragen en blogs
Leer van onze kennishub
Hoe vul ik een OGSM in?
Je vult een OGSM in door vier onderdelen stap voor stap te doorlopen:
1. Objective – formuleer een heldere langetermijnambitie.
2. Goals – maak die ambitie meetbaar met 3 tot 5 concrete doelen.
3. Strategies – bepaal de belangrijkste keuzes om die doelen te bereiken.
4. Measures – voeg KPI’s en acties toe om voortgang te meten en uit te voeren.
Gebruik bij voorkeur een template en betrek je team voor draagvlak en eigenaarschap.
Hoe lang duurt een OGSM-cyclus?
Een OGSM-cyclus duurt meestal 12 maanden en volgt het ritme van het jaarplan. Het OGSM zelf wordt aan het begin opgesteld, met kwartaalreviews om voortgang te meten, acties bij te sturen en te leren. Sommige organisaties werken met een halfjaarlijkse update, maar de basis blijft vaak één jaar geldig en wordt cyclisch aangescherpt.
Wat is het verschil tussen OGSM en OKR?
OGSM en OKR zijn beide methoden om doelen te vertalen naar resultaat, maar verschillen in opzet en toepassing. OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures en geeft een compleet strategisch plan op één pagina inclusief richting, keuzes en acties. OKR staat voor Objectives en Key Results en focust vooral op ambitieuze, meetbare resultaten per kwartaal, zonder vaste strategie of actieplanning. OGSM is geschikt voor organisaties die richting én uitvoering willen verbinden. OKR is ideaal voor kortcyclische focus en alignment.
Is OGSM geschikt voor mijn organisatie?
Ja, het OGSM model is geschikt voor bedrijven van elke omvang en industrie. Of je nu een startup bent of een multinational, OGSM helpt je om doelen te verduidelijken, strategieën uit te voeren en resultaten te behalen.
Waarom OGSM gebruiken?
Het OGSM model is populair omdat het:
• Structuur biedt: Het biedt een heldere eenvoudig leesbare structuur.
• Effectiviteit verhoogt: Het focust op meetbare resultaten.
• Betrokkenheid verhoogt: Teams werken samen aan gedeelde doelen.
OGSM helpt organisaties om visie om te zetten in concrete actie, wat leidt tot betere prestaties en samenwerking.
