Jasper Duijf
Jasper Duijf is strategisch adviseur en medeoprichter van OGSM.com. Hij begeleidt organisaties bij het vertalen van ambities naar een helder en uitvoerbaar plan, met behulp van de OGSM-methodiek (Objective, Goals, Strategies, Measures). Zijn kracht ligt in het verbinden van visie en realiteit: van grootse ambities naar concrete acties op de werkvloer.
Door zijn brede ervaring – van bedrijven en publiek-private samenwerkingen tot overheid en internationale corporates – schakelt Jasper moeiteloos tussen belangen, niveaus en contexten. Steeds legt hij de brug tussen strategie en dagelijkse praktijk, zodat ambities niet op papier blijven staan, maar leiden tot tastbare resultaten.
Strategieontwikkeling voor bedrijven
Jasper heeft veel ervaring in het begeleiden van strategietrajecten bij grote Nederlandse ondernemingen. Hij werkte onder meer voor voor diverse voedselproducenten waaronder Aviko, bouwbedrijven als Heijmans en Volker Wessels, woningcorporaties, verschillende franchiseformules, tech-bedrijven en maakindustrie.
Binnen deze trajecten helpt hij directies en managementteams scherpe keuzes te maken en strategie concreet door te vertalen naar acties die resultaat opleveren.
Publiek-private samenwerkingen
Naast het bedrijfsleven begeleidde Jasper tal van publiek-private samenwerkingen, waarin overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven gezamenlijk beleid en strategie ontwikkelen. Zijn kracht is het verbinden van uiteenlopende belangen en niveaus, en zorgen dat alle partijen vanuit een gedeelde koers en duidelijke prioriteiten werken.
Overheid & semi-overheid
Jasper is goed thuis in de (semi-)overheidssector en begeleidde onder meer strategietrajecten bij Dictu, RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland), verschillende ministeries en UWV. Hij helpt organisaties beleid vertalen naar concrete doelstellingen en strategieën, en ondersteunt teams bij de implementatie.
Internationale ervaring
Ook internationaal begeleidde Jasper projecten voor het Ministerie van Buitenlandse Zaken, een grote tech start-up met vestigingen in meerdere landen, en werkte hij mee aan strategie trajecten bij Delta Airlines, een Fortune 500-organisatie.
Opdrachten die vragen om gevoel voor complexiteit, culturele verschillen en internationale dynamiek – waarbij Jasper zich inzet om focus en structuur te brengen.
Goed aan de slag met OGSM?
Samen met jou en je team maken we strategische plannen helder en praktisch, en brengen we ze tot leven. Neem vandaag nog contact op voor een persoonlijke kennismaking.
OGSM heeft ons echt richting en structuur gegeven. Onze teams begrijpen nu beter hoe ze elkaar aanvullen en waar hun eigen verantwoordelijkheid ligt. De samenwerking met OGSM.com verliep soepel; ze daagden ons uit, maakten enthousiast en hadden veel oog voor wie wij zijn als organisatie. Dankzij hun begeleiding hebben we nu plannen waar iedereen achter staat en die ons in de dagelijkse praktijk echt verder helpen
Samen met OGSM.com hebben we in korte tijd een scherp en gedragen plan opgesteld. De OGSM-methodiek hielp ons om ambities concreet te maken en prioriteiten helder te krijgen. Ze stelde de juiste vragen en er werd gezorgd voor structuur zonder het tempo te verliezen. Voorafgaand aan het traject heeft OGSM.com ook interviews gehouden met interne en externe experts, zodat we best practices direct konden meenemen. Het resultaat is een duidelijk kompas voor ons team in de komende maanden.
De ondersteuning van OGSM.com was precies wat we nodig hadden. Het hielp ons niet alleen om focus te brengen in onze strategie voor 2025, maar ook om scherpe keuzes te maken die écht passen bij waar we als organisatie naartoe willen. De sessies waren gestructureerd, energiek en gaven ons de helderheid om samen verder te bouwen. Dankzij deze begeleiding ligt er nu een concreet plan waar iedereen eigenaarschap op voelt. De uitvoering van onze strategie is inmiddels in volle gang!
Met de begeleiding van OGSM.com heeft ons team de samenwerking sterk verbeterd. Door te focussen op één duidelijke, ambitieuze doelstelling hebben we nu een helder toekomst- en stappenplan voor de komende jaren. OGSM houdt ons scherp tijdens de planning en helpt ons te concentreren op wat echt belangrijk is. Het resultaat is een doelgerichte werkwijze waarmee we vol vertrouwen verder gaan. Een echte aanrader voor teams die hun strategie en resultaten serieus willen verbeteren!
Binnen onze organisatie is OGSM omarmd als strategisch stuurmiddel. De frisse en onafhankelijke blik in dit proces hielp ons enorm bij het hebben van de juiste gesprekken zonder te verzanden in langdurige discussies. Ik kan OGSM.com dan ook zeker aanraden als je opzoek bent naar een partij en methode om je strategische planning en uitvoering naar het volgende niveau te brengen in je organisatie!
Bij Crest streven we naar persoonlijk leiderschap in de maritieme sector. Voor onze samenwerking met OGSM.com hadden we moeite met een scherpe strategie opstellen. Dankzij OGSM.com hebben we nu een inspirerende en gefocuste strategie die ons uitdaagt groter te denken en gerichter te handelen. Ze hielpen ons ook meetbare initiatieven te formuleren, zodat we onze stakeholders goed kunnen betrekken bij de missie en uitvoering van ons plan. Als je met OGSM wilt werken, zou ik OGSM.com zeker aanraden
.jpg)
OGSM helpt mij en mijn teams jaarplannen om te zetten in een helder, concreet plan dat ons het hele jaar richting geeft en waarop we effectief kunnen sturen. Als directeur bij het Havenbedrijf Moerdijk en nu bij Leidingenstraat Nederland, ervaar ik de kracht van deze gestructureerde aanpak. Onze OGSM.com-adviseur verfijnt onze doelen en helpt ons het plan actueel en resultaatgericht te houden. Zo wordt het een dynamisch instrument dat onze organisatie echt vooruit helpt.
Ons team heeft al 60+ organisaties geholpen met OGSM waaronder:
