Van symptoombestrijding naar strategische scherpte: stuur jij op de juiste dingen?

Van symptoombestrijding naar strategische scherpte: stuur jij op de juiste dingen?

Veel organisaties willen betere resultaten zien. Meer rust in teams. Beter lopende projecten. Doelstellingen die wél worden gehaald. Maar vaak wordt bij het zoeken naar verbetering niet gedacht aan strategie. In plaats daarvan blijven organisaties hangen in zichtbare symptomen: onrust, inefficiëntie, frustratie. Herkenbaar?

In deze blog verkennen we hoe je structurele verbetering bereikt door niet op symptomen te sturen, maar op de strategische oorzaak. En hoe het OGSM-model je daarbij kan helpen.

Symptomen signaleren is makkelijk. Maar lossen ze het echte probleem op?

Luister goed naar de klachten binnen een organisatie, en je hoort vaak het volgende:

• “Onze teams zijn onrustig.”
  
  
• “We halen onze doelen niet.”
  
  
• “Projecten blijven hangen.”
  
  
• “Afdelingen werken langs elkaar heen.”
  

Dit zijn geen onbelangrijke signalen. Integendeel, het zijn symptomen van iets wat dieper ligt. Maar wat zelden meteen wordt uitgesproken, zijn de onderliggende strategische oorzaken. Bijvoorbeeld:

• “Onze waardepropositie is niet scherp.”
  
  
• “We maken geen echte keuzes.”
  
  
• “Onze strategie is te breed en mist focus.”
  

En precies daar ligt vaak de sleutel tot echte verandering.

Waarom symptoombestrijding niet werkt

Het is logisch om te reageren op wat zichtbaar is. Symptomen geven onrust en vragen om actie. Maar als je blijft optimaliseren zonder je strategische fundament onder de loep te nemen, blijven dezelfde problemen terugkomen, in nieuwe vormen.

Wil je echte vooruitgang? Dan moet je durven stilstaan bij fundamentele vragen:

• Wat lossen we écht op?
  
  
• Voor wie doen we dat?
  
  
• Waarom zijn wij daar de juiste partij voor?
  

Deze vragen vormen het begin van strategische scherpte.

Van visie naar uitvoering met focus met OGSM

Een krachtig hulpmiddel om deze scherpte aan te brengen is het OGSM-model. OGSM staat voor:

• Objective – Waar willen we naartoe?
  
  
• Goals – Hoe meten we succes?
  
  
• Strategies – Welke keuzes maken we?
  
  
• Measures – Hoe volgen en sturen we bij?
  
  

Met OGSM breng je samenhang aan tussen je visie, doelstellingen en uitvoering. Het helpt je om keuzes te maken én daaraan vast te houden, ook wanneer er druk of ruis ontstaat.

Wat OGSM concreet oplevert:

• Een duidelijke koers, gedragen door het hele team.
  
  
• Doelstellingen die meetbaar én motiverend zijn.
  
  
• Strategische keuzes die richting geven aan je werk.
  
  
• Een overzichtelijke structuur om voortgang te monitoren.
  

Fix het fundament – en de rest volgt

Zonder stevig fundament blijf je bouwen op drijfzand. Meer overleg, meer rapportages of opnieuw teams herschikken lost dan weinig op. Wie wél de strategische basis durft te versterken, maakt de weg vrij voor duurzame verbetering.

Stuur jij al op de oorzaak? Of nog op de symptomen?

Strategische scherpte vraagt om lef én structuur. OGSM biedt je een concreet model om beide te combineren. Zodat je niet langer brandjes blust, maar werkt aan echte verandering.

Wil je meer weten over onze aanpak en hoe je OGSM toepast op jouw situatie?
Klik hier of neem contact met ons op.

Liever direct aan de slag?
Download hier een gratis OGSM-template en zet vandaag nog de eerste stap naar structurele verbetering.