NL
OGSM versterkt eigenaarschap en samenwerking bij DICTU
Lees onze klantcase voor DICTU, Dienst ICT Uitvoering.
scheduling
Focus als strategie: waarom duidelijke prioriteiten het verschil maken
Introduction
In een wereld vol ambities, drukte en eindeloze to-do-lijsten is het verleidelijk om alles als prioriteit te beschouwen. Maar hoe houd je dan koers? Zonder scherpe keuzes verliezen teams hun focus, raken overbelast en boeken minder resultaat. In deze blog laten we zien waarom duidelijke prioriteiten essentieel zijn voor effectieve strategie en hoe het OGSM-model daarbij helpt. Benieuwd hoe je met minder inspanning meer impact maakt? Lees verder.
In veel organisaties klinkt het regelmatig: “Het is allemaal belangrijk.” Ambities stapelen zich op, de druk is hoog en de to-do-lijst lijkt eindeloos. Toch geldt: als álles prioriteit heeft, dan heeft uiteindelijk niets het echt. Teams raken versnipperd, de energie versnelt richting burn-out, en ondertussen verdwijnt het overzicht.
Strategische planning begint met kiezen
Strategie gaat niet alleen over doelen formuleren, maar vooral over keuzes maken. Wat doen we wél - en minstens zo belangrijk: wat doen we niet? Dit is waar een gestructureerd model zoals OGSM een cruciale rol kan spelen.
Het OGSM-model staat voor:
- Objective (doelstelling): Wat willen we bereiken?
- Goals (meetbare doelen): Hoe weten we of we op koers liggen?
- Strategies (strategieën): Welke keuzes maken we om de doelen te halen?
- Measures (maatregelen): Hoe monitoren en sturen we bij?
Deze aanpak helpt organisaties van visie naar actie te komen. En juist daarin is focus onmisbaar.
Waarom focus leiderschap is
In plaats van alles een beetje te doen, draait effectieve strategische planning om minder dingen, beter doen. Focus is geen luxe; het is een daad van leiderschap. Het vraagt lef om te kiezen, want kiezen betekent ook iets loslaten. Maar het resultaat is helderheid, rust én resultaat.
Teams die werken met een duidelijke OGSM zijn:
- Minder versnipperd
- Beter in staat om prioriteiten te bewaken
- Effectiever in hun uitvoering
- Meer betrokken, omdat ze weten waarvoor ze het doen
Van druk naar doelgericht
Het verschil tussen ‘druk bezig zijn’ en ‘gericht bezig zijn’ zit in de strategische vertaalslag. Veel managers willen het allemaal goed doen — en dat is begrijpelijk. Maar duurzame impact vraagt niet om méér doen, maar om gerichter doen.
Vraag jezelf eens af:
🎯 Waar zou bij jou één duidelijke prioriteit voor rust én resultaat kunnen zorgen?
OGSM helpt je kiezen en koers houden
Een helder OGSM maakt de vertaalslag van visie naar actie concreet. Het voorkomt dat prioriteiten vervagen in de waan van de dag. En het helpt teams niet alleen harder, maar vooral slimmer werken.
Wil je meer weten over onze aanpak en hoe je OGSM toepast in jouw organisatie?
Klik hier of neem contact met ons op. Of wil je direct aan de slag? Download hier een gratis OGSM template.
